学校发展规划和年度工作计划
坚持深入贯彻总书记新时代发展纲领：全面落实《12新教育改革发展纲要》，围绕学校总体发展目标，学校“三年”确定办学规模，学生人数8000人，其中全日制7000人，委陪生300人、继教学生700人，教职工450人，围绕学校“三年”发展目标创办一流学校，服务员特色、质量、水平等办校要求，力争2019年到2021年末，使校区校舍面积基本满足学生住宿、教学、科研、行政等用房需求。
一、在建设区域方面，学生实训大楼总投资1.3亿元建设内容，教学系统、认识实用房、基础工程、训练用房、现代系统工程训练用房，创新训练用房及虚拟现实模拟统用房等，预计2019竣工，9月交学校使用。
1、 学生公寓楼工程（5000㎡），2019年启动，计划正在落实。
2、2020年校舍内修缮40385㎡，更换学生床1500套。
3、2021年修缮道路24000㎡，围墙2500㎡。
4、2021年绿化工程4500㎡。
5、2021年足球场4000㎡。
二、2018年校园修缮要点
1、学生宿舍安装用电组合器，节能智能电表，室内安装智能报警器，浴室安装太阳能供洗设备，校园监控系统升级。
2、修缮校舍墙面、门锁、厕所等。
三、管理与队伍建设
1、加强监督管理，完善监督机制，在现有工作基础上，强化监督职责，做到监督全过程。参与重大工程，设备考察、招投标活动，配合处理基本建设工作中重大问题，确保基本建设工作健康有序发展。
2、完善管理制度，加强过程管理，认真总结2018年前期经验和教训，完善各项规章制度，建立适合“三年”未校园建设发展的管理体制和运行机制，做到每个建设项目质量、安全、成本等进行全面控制管理，委托专业监理单位评估，法规和规范，使基本保障工作在每个环节都有法可依。
3、加强队伍建设，选拔优秀人才落实到基建队伍中，加强学习培训，提高思想建设、技术水平，打造一个觉悟高技术好作风优质骨干高效基建团队。
4、做好资金计划，保障资金支付，做好年度基建计划，通过多种方式，多种途径解决好资金与施工工期之间的矛盾，科学筹划，统筹安排，保证工程顺利实施。
上海东海职业技术学院
校园服务中心
2018年10月16日
